{"id":47427,"date":"2026-09-17T09:22:00","date_gmt":"2026-09-17T12:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iri.edu.ar\/?p=47427"},"modified":"2026-09-16T13:23:46","modified_gmt":"2026-09-16T16:23:46","slug":"la-india-y-su-desarrollo-en-la-politica-espacial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iri.edu.ar\/index.php\/2026\/09\/17\/la-india-y-su-desarrollo-en-la-politica-espacial\/","title":{"rendered":"La India y su desarrollo en la pol\u00edtica espacial"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-uagb-container uagb-block-59c3f77b default uagb-is-root-container\"><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"http:\/\/www.iri.edu.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/feat-anuario-2026.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"750\" height=\"200\" src=\"http:\/\/www.iri.edu.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/feat-anuario-2026.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-46716\" srcset=\"https:\/\/www.iri.edu.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/feat-anuario-2026.png 750w, https:\/\/www.iri.edu.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/feat-anuario-2026-300x80.png 300w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"departamento wp-block-paragraph\">Grupo de Estudios Espaciales y Nucleares<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Art\u00edculos<\/h6>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">La India y su desarrollo en la pol\u00edtica espacial<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"autor wp-block-paragraph\">Camila Ivon Pugnaire Yuget<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El programa espacial de la Rep\u00fablica de la India comenz\u00f3 bajo una premisa fundacional singular: la aplicaci\u00f3n directa de la alta tecnolog\u00eda para resolver los problemas tangibles de una sociedad en desarrollo. A diferencia de las superpotencias de la Guerra Fr\u00eda, cuyos esfuerzos estuvieron impulsados por la competencia geopol\u00edtica y militar, la visi\u00f3n establecida en 1969 por el Dr.&nbsp;Vikram Sarabhai, considerado el padre del programa espacial indio, defini\u00f3 un prop\u00f3sito claro. Sarabhai argument\u00f3 que la India no albergaba la fantas\u00eda de competir con las naciones avanzadas en la exploraci\u00f3n de la Luna o los planetas, sino que buscaba ser insuperable en la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas a los problemas reales del hombre y la sociedad. Durante las primeras cinco d\u00e9cadas de la Organizaci\u00f3n de Investigaci\u00f3n Espacial de la India (ISRO), esta doctrina de &#8216;utilitarismo cient\u00edfico&#8217; prioriz\u00f3 la teledetecci\u00f3n para la gesti\u00f3n agr\u00edcola, la meteorolog\u00eda para la prevenci\u00f3n de desastres naturales y las telecomunicaciones satelitales para la teleeducaci\u00f3n y la telemedicina en las zonas rurales del subcontinente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstante, los hitos tecnol\u00f3gicos acumulados a lo largo de los a\u00f1os comenzaron a alterar gradualmente esta postura. El exitoso lanzamiento del sat\u00e9lite <em>Aryabhata<\/em> en 1975 a trav\u00e9s de un vector sovi\u00e9tico, seguido por el despliegue del sat\u00e9lite <em>Rohini<\/em> en 1980 mediante el primer lanzador aut\u00f3ctono SLV-3, sentaron las bases para una infraestructura de lanzamiento independiente. Con la consolidaci\u00f3n del Polar Satellite Launch Vehicle (PSLV), reconocido internacionalmente por su alta fiabilidad y bajo costo, la India cruz\u00f3 el umbral hacia la autosuficiencia de lanzamiento medio. El posterior desarrollo del Geosynchronous Satellite Launch Vehicle (GSLV) y de su variante pesada LVM3 (Launch Vehicle Mark-3) expandi\u00f3 significativamente la capacidad de carga \u00fatil del pa\u00eds en \u00f3rbitas de transferencia geoestacionaria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transici\u00f3n hacia las misiones interplanetarias y de prestigio global se formaliz\u00f3 en la primera d\u00e9cada del siglo XXI. La misi\u00f3n <em>Chandrayaan-1<\/em> en 2008 fue un punto de inflexi\u00f3n estrat\u00e9gico al confirmar cient\u00edficamente, mediante su sonda de impacto y el mapeo infrarrojo, la presencia de mol\u00e9culas de agua y grupos hidroxilo en el regolito de las regiones polares de la Luna. En 2013, la misi\u00f3n Mars Orbiter Mission (MOM), conocida popularmente como <em>Mangalyaan<\/em>, coloc\u00f3 a la India como la primera naci\u00f3n asi\u00e1tica en alcanzar la \u00f3rbita de Marte y la primera del mundo en lograrlo en su primer intento de manera soberana. Ejecutada con un presupuesto de apenas 74 millones de d\u00f3lares, <em>Mangalyaan<\/em> demostr\u00f3 la extraordinaria capacidad de la ingenier\u00eda india para optimizar recursos financieros bajo el concepto de &#8216;innovaci\u00f3n frugal&#8217;. La misi\u00f3n recopil\u00f3 valiosos datos cient\u00edficos sobre la atm\u00f3sfera y la ex\u00f3sfera marciana hasta su cierre formal en 2022.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La pol\u00edtica espacial de 2023<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El r\u00e1pido crecimiento del mercado espacial comercial global y la necesidad de escalar la infraestructura satelital nacional llev\u00f3 al gobierno indio a promulgar reformas profundas en 2020, las cuales culminaron en la formulaci\u00f3n de la Pol\u00edtica Espacial de la India de 2023 (ISP-2023). Esta pol\u00edtica nacional marc\u00f3 el fin oficial del monopolio estatal absoluto sobre las actividades espaciales y dise\u00f1\u00f3 un marco regulatorio integral destinado a institucionalizar la participaci\u00f3n del sector privado. El objetivo fundamental fue transitar de un modelo de planificaci\u00f3n centralizada e impulsado por la oferta (<em>supply-driven<\/em>) a uno din\u00e1mico y basado en la demanda (<em>demand-driven<\/em>), donde los consumidores p\u00fablicos y privados tengan la libertad de adquirir servicios espaciales directamente de cualquier proveedor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para evitar conflictos de inter\u00e9s y agilizar la gobernanza, la ISP-2023 reestructur\u00f3 el ecosistema espacial indio en torno a cuatro pilares institucionales con competencias claramente delimitadas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>IN-SPACe (Indian National Space Promotion and Authorisation Centre): Establecido como un organismo aut\u00f3nomo de ventanilla \u00fanica bajo el Departamento del Espacio (DOS). Funciona como el regulador y promotor central, con el mandato exclusivo de guiar, autorizar y supervisar las actividades espaciales de las Entidades No Gubernamentales (NGE) y de las agencias gubernamentales. Tiene la facultad de autorizar lanzamientos, estaciones terrestres, el uso de infraestructura estatal y la difusi\u00f3n de datos geoespaciales de alta resoluci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>ISRO (Indian Space Research Organisation): Redefinido estrictamente como una organizaci\u00f3n de investigaci\u00f3n y desarrollo (R&amp;D;) de alta tecnolog\u00eda. Bajo este nuevo marco, ISRO abandona de manera progresiva la manufactura rutinaria de sistemas operativos maduros para centrar sus capacidades en la investigaci\u00f3n aplicada, el desarrollo de tecnolog\u00edas de vanguardia (como sistemas de propulsi\u00f3n avanzada y recuperaci\u00f3n de vectores), misiones cient\u00edficas profundas y el programa de vuelo espacial tripulado.<\/li>\n\n\n\n<li>NSIL (<em>NewSpace<\/em> India Limited): Constituida en 2019 como una empresa p\u00fablica de car\u00e1cter comercial bajo el DOS. NSIL act\u00faa como el brazo comercializador de los desarrollos tecnol\u00f3gicos p\u00fablicos, asumiendo la propiedad y operaci\u00f3n de los sat\u00e9lites de comunicaci\u00f3n del Estado bajo un modelo mercantil, administrando el arrendamiento de transpondedores y actuando como agregador y ejecutor de lanzamientos bajo demanda.<\/li>\n\n\n\n<li>DOS (Department of Space): N\u00f3dulo ministerial superior bajo la supervisi\u00f3n directa de la Oficina del Primer Ministro. DOS mantiene la responsabilidad de formular las pol\u00edticas nacionales de largo plazo, coordinar las relaciones internacionales y la gobernanza global espacial, y proveer los marcos de resoluci\u00f3n de disputas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La liberalizaci\u00f3n econ\u00f3mica y las <em>startups<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para capitalizar las reformas regulatorias de la ISP-2023, la administraci\u00f3n del Primer Ministro Narendra Modi identific\u00f3 que el desarrollo de una industria espacial competitiva a nivel global requer\u00eda una apertura sustancial de los flujos de capital internacional. En febrero de 2024, el Gabinete de la Uni\u00f3n aprob\u00f3 reformas hist\u00f3ricas a la pol\u00edtica de Inversi\u00f3n Extranjera Directa (FDI) para el sector espacial, las cuales fueron formalizadas el 16 de abril de 2024 por el Department of Economic Affairs del Ministry of Finance mediante las Foreign Exchange Management (Non-debt Instruments) (Third Amendment) Rules, 2024. Este nuevo esquema sustituy\u00f3 el antiguo r\u00e9gimen que exig\u00eda la aprobaci\u00f3n discrecional del gobierno para cualquier ingreso de capital extranjero, liberalizando las inversiones bajo un sistema de l\u00edmites porcentuales por la v\u00eda autom\u00e1tica (<em>automatic route<\/em>) seg\u00fan la sensibilidad de la actividad industrial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumen de L\u00edmites de Inversi\u00f3n Extranjera Directa (FDI) &#8211; Enmienda de Abril 2024:<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hasta 100% por v\u00eda autom\u00e1tica: Fabricaci\u00f3n de componentes, sistemas y subsistemas para sat\u00e9lites, segmentos terrestres y de usuario.<\/li>\n\n\n\n<li>Hasta 74% por v\u00eda autom\u00e1tica: Manufactura y operaci\u00f3n de sat\u00e9lites completos, productos de datos satelitales y subsegmentos terrestres (m\u00e1s all\u00e1 del 74% se requiere la v\u00eda de aprobaci\u00f3n gubernamental).<\/li>\n\n\n\n<li>Hasta 49% por v\u00eda autom\u00e1tica: Veh\u00edculos de lanzamiento, sistemas y subsistemas asociados, y la creaci\u00f3n de puertos espaciales (<em>spaceports<\/em>) para lanzar y recibir naves (m\u00e1s all\u00e1 del 49% se requiere aprobaci\u00f3n del gobierno por motivos de seguridad nacional y tecnolog\u00edas de doble uso).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estas medidas financieras tuvieron un impacto inmediato en el ecosistema empresarial indio. El n\u00famero de empresas privadas vinculadas al sector espacial experiment\u00f3 un crecimiento exponencial, pasando de un ecosistema incipiente en la d\u00e9cada de 2010 a m\u00e1s de 400 compa\u00f1\u00edas, muchas de ellas <em>startups<\/em>, hacia mediados de la d\u00e9cada de 2020. La inversi\u00f3n acumulada en <em>startups<\/em> espaciales indias super\u00f3 los 500 millones de d\u00f3lares, con cerca de 150 millones atra\u00eddos de forma directa en 2025. Empresas privadas como Pixxel (especializada en sat\u00e9lites de im\u00e1genes hiperespectrales de alta resoluci\u00f3n), Skyroot Aerospace (desarrolladores de la serie de cohetes Vikram e impulsores del lanzamiento del cohete de prueba Vikram-S en noviembre de 2022) y Agnikul Cosmos (creadores de motores de cohetes impresos en 3D) emergieron como pioneros de una vibrante industria aut\u00f3ctona.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, el gobierno respald\u00f3 esta transici\u00f3n industrial mediante mecanismos de est\u00edmulo financiero gestionados por IN-SPACe. Se destacan el Fondo de Capital de Riesgo (Venture Capital Fund) de 10.000 millones de rupias indias (1.000 crores o aproximadamente 118,6 millones de d\u00f3lares) aprobado para apoyar el crecimiento de las <em>startups<\/em> en etapas avanzadas de desarrollo, el Fondo de Adopci\u00f3n de Tecnolog\u00eda (Technology Adoption Fund) de 5.000 millones de rupias (500 crores o aproximadamente 59 millones de d\u00f3lares) para impulsar la comercializaci\u00f3n de tecnolog\u00edas espaciales, y esquemas de capital semilla para aplicaciones de desarrollo urbano y gesti\u00f3n de desastres. En paralelo, estados industrializados de la India implementaron sus propias pol\u00edticas espaciales regionales, promoviendo parques de manufactura descentralizados enfocados en subsectores espec\u00edficos: Tamil Nadu se especializa en la producci\u00f3n de veh\u00edculos de lanzamiento gracias a su proximidad con el nuevo puerto espacial de Kulasekarapattinam, Gujarat lidera en sat\u00e9lites y cargas \u00fatiles a trav\u00e9s de su planta de Sanand, y Karnataka consolida el desarrollo general de software, sistemas satelitales y de telecomunicaciones en torno al consolidado hub de Bangalore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un pilar central de esta pol\u00edtica de liberalizaci\u00f3n fue la transferencia completa de tecnolog\u00edas maduras de ISRO a consorcios privados. En septiembre de 2025, se firm\u00f3 el hist\u00f3rico acuerdo de transferencia del Small Satellite Launch Vehicle (SSLV) a Hindustan Aeronautics Limited (HAL), representando la transferencia de tecnolog\u00eda n\u00famero 100 facilitada por IN-SPACe. Asimismo, el consorcio formado por HAL y Larsen &amp; Toubro (L&amp;T;) complet\u00f3 un contrato de 860 millones de rupias para la manufactura de cinco cohetes PSLV-XL. Finalmente, en junio de 2026, IN-SPACe aceler\u00f3 el proceso de privatizaci\u00f3n del segmento pesado de lanzamiento mediante la publicaci\u00f3n de una Expresi\u00f3n de Inter\u00e9s (EoI) para transferir la tecnolog\u00eda completa del potente veh\u00edculo de lanzamiento Launch Vehicle Mark-3 (LVM3) a operadores del sector privado, permitiendo su explotaci\u00f3n comercial a nivel internacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Doctrina de seguridad y defensa espacial de la India<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si bien la India mantiene diplom\u00e1ticamente su compromiso con el uso pac\u00edfico del espacio ultraterrestre y se opone formalmente a la militarizaci\u00f3n del espacio, la r\u00e1pida evoluci\u00f3n geopol\u00edtica en Asia, dominada por la expansi\u00f3n de las capacidades militares espaciales de China, ha impulsado un cambio doctrinal pragm\u00e1tico hacia la disuasi\u00f3n militar en la \u00f3rbita terrestre. Esta transici\u00f3n doctrinal se evidenci\u00f3 de manera contundente en marzo de 2019 con la ejecuci\u00f3n de la Misi\u00f3n <em>Shakti<\/em>, la primera prueba destructiva de un arma antisat\u00e9lite (ASAT) de ascenso directo realizada por la India. Utilizando un interceptor de misiles bal\u00edsticos modificado desarrollado por la Organizaci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Desarrollo de la Defensa (DRDO), el pa\u00eds destruy\u00f3 un sat\u00e9lite militar indio inactivo situado a baja altitud (LEO), demostrando una capacidad de interceptaci\u00f3n cin\u00e9tica que lo convirti\u00f3 en la cuarta naci\u00f3n del mundo en validar un sistema ASAT.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poco despu\u00e9s de la Misi\u00f3n <em>Shakti<\/em>, el gobierno cre\u00f3 la Agencia del Espacio de Defensa (DSA) como un comando conjunto tripartito destinado a integrar los activos espaciales de la Fuerza A\u00e9rea, el Ej\u00e9rcito y la Armada de la India, apoyada por la Organizaci\u00f3n de Investigaci\u00f3n Espacial de la Defensa (DSRO) para el desarrollo de contramedidas tecnol\u00f3gicas. Bajo la direcci\u00f3n de la DSA, la India aprob\u00f3 e inici\u00f3 el Plan de Vigilancia Basada en el Espacio Fase 3 (SBS-III), un proyecto estrat\u00e9gico de defensa que prev\u00e9 el lanzamiento de una constelaci\u00f3n de 52 sat\u00e9lites de comunicaci\u00f3n militar y vigilancia (\u00f3ptica y mediante Radar de Apertura Sint\u00e9tica &#8211; SAR) entre los a\u00f1os 2025 y 2029. Estos sat\u00e9lites trabajar\u00e1n en coordinaci\u00f3n con sat\u00e9lites ya operativos de alta resoluci\u00f3n como el <em>Cartosat-2C<\/em> y la serie de sat\u00e9lites dedicados <em>GSAT-7<\/em>, incluyendo el <em>CMS-03<\/em> (GSAT-7R) lanzado en noviembre de 2025, que con sus 4.410 kg de masa representa el sat\u00e9lite de comunicaci\u00f3n m\u00e1s pesado lanzado con \u00e9xito a \u00f3rbita de transferencia geoestacionaria (GTO) desde suelo indio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstante, la soberan\u00eda de posicionamiento militar de la India enfrenta desaf\u00edos tecnol\u00f3gicos complejos. El pa\u00eds opera el sistema de navegaci\u00f3n por sat\u00e9lite regional NavIC (Navigation with Indian Constellation), dise\u00f1ado para ofrecer servicios de posicionamiento de alta precisi\u00f3n sobre el territorio nacional y hasta 1.500 km m\u00e1s all\u00e1 de sus fronteras. Aunque el sistema se reforz\u00f3 con los lanzamientos de los sat\u00e9lites de segunda generaci\u00f3n <em>NVS-01<\/em> en mayo de 2023 y <em>NVS-02<\/em> en enero de 2025, la constelaci\u00f3n ha atravesado crisis operativas debido a fallas recurrentes en los relojes at\u00f3micos de rubidio importados en los sat\u00e9lites de primera generaci\u00f3n, reduciendo la disponibilidad efectiva para servicios completos de navegaci\u00f3n y obligando a ISRO a acelerar el reemplazo y la modernizaci\u00f3n del sistema. Este problema de fiabilidad impuls\u00f3 a ISRO a priorizar el desarrollo y prueba de relojes at\u00f3micos y sistemas de propulsi\u00f3n el\u00e9ctrica de dise\u00f1o e ingenier\u00eda 100% aut\u00f3ctonos, los cuales comenzaron a ser testeados en \u00f3rbita en el sat\u00e9lite de demostraci\u00f3n tecnol\u00f3gica <em>TDS-01<\/em> durante la segunda mitad de 2026.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El nuevo programa espacial de la India<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La consolidaci\u00f3n de las reformas institucionales y el aumento del presupuesto asignado al Departamento del Espacio (que alcanz\u00f3 los 13.416,20 crore de rupias, aproximadamente 1.500 millones de d\u00f3lares, en el presupuesto nacional presentado en febrero de 2025) han permitido a ISRO redefinir sus metas bajo una ambiciosa hoja de ruta espacial de exploraci\u00f3n planetaria y de presencia humana en el espacio. Este nuevo programa espacial indio est\u00e1 estructurado sobre pilares de alta complejidad tecnol\u00f3gica que buscan consolidar a la India como una potencia de primer orden hacia el a\u00f1o 2040:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El programa de vuelos tripulados <strong>Gaganyaan<\/strong> (2026-2027)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Orientado a demostrar de forma independiente la capacidad de enviar humanos al espacio, <em>Gaganyaan<\/em> planea lanzar a tres astronautas indios (Gaganyatris) a una \u00f3rbita terrestre baja de 400 kil\u00f3metros de altitud durante un per\u00edodo de tres d\u00edas, garantizando un retorno y recuperaci\u00f3n mar\u00edtima segura. ISRO complet\u00f3 con \u00e9xito m\u00e1s de 8.000 pruebas en tierra y cualificaciones estructurales para validar sus sistemas de eyecci\u00f3n de emergencia y de soporte vital (ECLSS). En abril de 2026, la prueba integrada IADT-02 valid\u00f3 el sistema de paraca\u00eddas y el frenado aerodin\u00e1mico de la c\u00e1psula. La hoja de ruta de <em>Gaganyaan<\/em> contempla el lanzamiento secuencial de tres misiones automatizadas no tripuladas de validaci\u00f3n rob\u00f3tica (<em>Gaganyaan<\/em>-1, 2 y 3) a finales de 2026, proyectando el primer vuelo tripulado soberano (<em>Gaganyaan<\/em>-4) para el primer semestre de 2027. La preparaci\u00f3n de los astronautas se beneficia de un acuerdo de entrenamiento con Rusia y de la valiosa experiencia adquirida por el Group Captain de la Fuerza A\u00e9rea India, Shubhanshu Shukla, quien en junio-julio de 2025 sirvi\u00f3 como piloto en la misi\u00f3n comercial internacional <em>Axiom-4<\/em> (Ax-4) a bordo de una nave SpaceX Crew Dragon, completando un fruct\u00edfero per\u00edodo de 18 d\u00edas a bordo de la Estaci\u00f3n Espacial Internacional (ISS) donde ejecut\u00f3 siete experimentos cient\u00edficos de microgravedad dise\u00f1ados por instituciones de investigaci\u00f3n indias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>SpaDeX<\/strong> y el dominio del acoplamiento aut\u00f3nomo en \u00f3rbita<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lanzado en diciembre de 2024 a bordo de la misi\u00f3n PSLV-C60, el Experimento de Acoplamiento Espacial (<em>SpaDeX<\/em>) represent\u00f3 un hito tecnol\u00f3gico hist\u00f3rico. <em>SpaDeX<\/em> consisti\u00f3 en el lanzamiento de dos naves satelitales experimentales independientes (un <em>chaser<\/em> y un <em>target<\/em>) destinadas a aproximarse y acoplarse f\u00edsicamente en \u00f3rbita de forma aut\u00f3noma. El primer \u00e9xito de acoplamiento se demostr\u00f3 en enero de 2025, seguido de un desacoplamiento en marzo y una segunda prueba de acoplamiento totalmente aut\u00f3noma y automatizada en abril de 2025. El \u00e9xito de <em>SpaDeX<\/em> convirti\u00f3 a la India en el cuarto pa\u00eds del mundo en dominar esta tecnolog\u00eda de precisi\u00f3n extrema. Estos desarrollos fundamentan el desarrollo del Sistema de Acoplamiento de la India (Bharatiya Docking System), indispensable para construir la futura estaci\u00f3n espacial y ejecutar misiones de retorno de muestras planetarias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La estaci\u00f3n espacial india (Bharatiya Antariksh Station &#8211; BAS)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El establecimiento de una presencia humana permanente en \u00f3rbita es una prioridad nacional contemplada en la Space Vision 2047. En septiembre de 2024, el Gabinete de la India otorg\u00f3 la aprobaci\u00f3n oficial y la financiaci\u00f3n para el desarrollo y lanzamiento del primer m\u00f3dulo habitable, el <em>BAS-01<\/em>, planificado para ser puesto en \u00f3rbita a 400 km de altitud en 2028 utilizando un vector LVM3 repotenciado. La planificaci\u00f3n contempla el lanzamiento de m\u00f3dulos adicionales de manera progresiva, con el objetivo de lograr la operatividad total de una estaci\u00f3n espacial modular de 52 toneladas de masa para el a\u00f1o 2035, capaz de albergar de manera continua a tripulaciones de tres a cuatro astronautas indios para investigaciones avanzadas en microgravedad, medicina espacial y biotecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La hoja de ruta lunar avanzada: <strong>Chandrayaan-4<\/strong> y <strong>Chandrayaan-5<\/strong> (<em>LUPEX<\/em>)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tras el \u00e9xito de <em>Chandrayaan-3<\/em>, la India ha consolidado una ambiciosa estrategia de exploraci\u00f3n lunar. La misi\u00f3n <em>Chandrayaan-4<\/em>, aprobada en septiembre de 2024 con un presupuesto de 2.104,06 crore de rupias y un plazo de ejecuci\u00f3n de 36 meses, tiene como objetivo recolectar y traer de regreso a la Tierra muestras de regolito del entorno del polo sur lunar. Debido a que la masa total de la nave de retorno superar\u00eda las 9,2 toneladas, excediendo la capacidad de carga de un solo vector indio, ISRO dise\u00f1\u00f3 una estrategia innovadora: un lanzamiento doble utilizando dos cohetes LVM3 diferentes en la ventana de 2027-2028. El primer cohete elevar\u00eda los m\u00f3dulos descendedor y ascendedor, mientras que el segundo llevar\u00eda los m\u00f3dulos de transferencia y reingreso. Ambas secciones realizar\u00edan maniobras de acoplamiento orbital, validadas por <em>SpaDeX<\/em>, antes de descender, realizar el muestreo rob\u00f3tico, acoplarse nuevamente en \u00f3rbita lunar y emprender el regreso a la Tierra.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El siguiente paso en la superficie lunar ser\u00e1 la misi\u00f3n conjunta LUPEX (Lunar Polar Exploration), tambi\u00e9n conocida como <em>Chandrayaan-5<\/em>, aprobada formalmente en marzo de 2025 y programada para lanzarse en el per\u00edodo 2028-2029 a bordo del vector pesado japon\u00e9s H3-24L desde Tanegashima. LUPEX representa una cooperaci\u00f3n cient\u00edfica de gran escala entre JAXA y la India: ISRO desarrollar\u00e1 el m\u00f3dulo de descenso (<em>lander<\/em>) de m\u00e1s de seis toneladas m\u00e9tricas, impulsado por un nuevo motor <em>L9<\/em> de propulsi\u00f3n de combustible l\u00edquido de 3,1 kN desarrollado por el LPSC; mientras que JAXA proveer\u00e1 el <em>rover<\/em> de exploraci\u00f3n de 350 kg, equipado con un taladro mec\u00e1nico dise\u00f1ado para perforar hasta 1,5 metros de profundidad y recolectar muestras de hielo de agua en los cr\u00e1teres de sombra permanente (PSR). La misi\u00f3n integrar\u00e1 instrumentos cient\u00edficos de la NASA (como el Espectr\u00f3metro de Neutrones para detectar hidr\u00f3geno) y de la Agencia Espacial Europea (ESA, aportando el espectr\u00f3metro EMS-L).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Misiones interplanetarias y el vector de nueva generaci\u00f3n <strong>Soorya<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El programa de exploraci\u00f3n profunda de la India incluye la Misi\u00f3n Orbital a Venus (<em>Shukrayaan<\/em>), planeada para marzo de 2028 con el fin de cartografiar la geolog\u00eda venusiana y estudiar su densa atm\u00f3sfera utilizando un escudo t\u00e9rmico de dise\u00f1o extremo y de t\u00e9cnicas complejas de aerofrenado. Para respaldar de manera log\u00edstica la infraestructura permanente de la BAS y proyectar el primer alunizaje tripulado de un astronauta indio para el a\u00f1o 2040, el gobierno financia el desarrollo del Next Generation Launch Vehicle (NGLV), bautizado como <em>Soorya<\/em>. Se trata de un cohete pesado, de dise\u00f1o modular de tres etapas y parcialmente reutilizable, impulsado por motores de metano y ox\u00edgeno l\u00edquidos de 220 toneladas de empuje, capaz de colocar hasta 30 toneladas m\u00e9tricas de carga \u00fatil en \u00f3rbita LEO y de servir como la columna vertebral de la log\u00edstica lunar de la India a partir de la d\u00e9cada de 2030.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Actualidad y complejidades<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar de los innegables \u00e9xitos cient\u00edficos e institucionales, el sector espacial indio se enfrenta a importantes cuellos de botella estructurales que amenazan la velocidad y sostenibilidad de su desarrollo comercial. El reto m\u00e1s destacado reside en la ausencia de una ley de actividades espaciales nacional integral y estatutaria con rango de ley del Parlamento. Aunque el Proyecto de Ley de Actividades Espaciales (Space Activities Bill) se redact\u00f3 originalmente en 2017 y se revis\u00f3 en 2019, el documento sigue bajo revisi\u00f3n ministerial y parlamentaria a mediados de 2026. Actualmente, todo el esquema de reformas espaciales introducido por la ISP-2023 y regulado por las NGP de mayo de 2024 funciona bajo directrices puramente administrativas emanadas del Poder Ejecutivo. Para las corporaciones multinacionales y los inversores extranjeros, la falta de una ley federal estatutaria limita la predictibilidad y la seguridad jur\u00eddica a largo plazo. Adem\u00e1s, el borrador de 2025 de la ley de actividades espaciales buscar\u00eda resolver dilemas cr\u00edticos de responsabilidad civil por da\u00f1os a terceros en cumplimiento de los convenios de la ONU y reformar la pol\u00e9mica cl\u00e1usula de propiedad intelectual de 2017, la cual otorgaba autom\u00e1ticamente al Estado los derechos sobre cualquier invenci\u00f3n desarrollada en el espacio ultraterrestre, limitando gravemente los incentivos de R&amp;D privada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adicionalmente, el Comit\u00e9 Permanente del Parlamento sobre Ciencia y Tecnolog\u00eda, en su 410.\u00ba informe de 2026, expres\u00f3 preocupaci\u00f3n por el ritmo de gasto y la subutilizaci\u00f3n de los fondos asignados para misiones estrat\u00e9gicas cr\u00edticas. En el caso de <em>Chandrayaan-4<\/em>, la asignaci\u00f3n inicial para el a\u00f1o fiscal 2025-2026 se revis\u00f3 significativamente a la baja, pasando de un presupuesto de 150 millones de rupias a solo 21 millones. En el caso de la Misi\u00f3n a Venus, la utilizaci\u00f3n financiera en el per\u00edodo 2024-2025 fue nula. Si bien estas demoras en el flujo de caja est\u00e1n vinculadas al car\u00e1cter iterativo y altamente complejo de la ingenier\u00eda aeroespacial, donde la maduraci\u00f3n del dise\u00f1o, el aprovisionamiento de componentes calificados y la preparaci\u00f3n de los proveedores locales son lentas, representan un riesgo para el cumplimiento estricto de la hoja de ruta de la Space Vision 2047. Finalmente, ISRO se enfrenta a desaf\u00edos operativos concretos, ilustrados por la doble falla consecutiva de los cohetes PSLV-C61 y PSLV-C62, asociada a anomal\u00edas observadas en la tercera etapa s\u00f3lida (PS3) y todav\u00eda sujeta a an\u00e1lisis t\u00e9cnico oficial, lo que oblig\u00f3 a la agencia a pausar campa\u00f1as de lanzamiento para implementar auditor\u00edas t\u00e9cnicas profundas sobre los controles de calidad de los proveedores privados de propelentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pol\u00edtica espacial de la India ha superado con \u00e9xito la dicotom\u00eda tradicional de priorizar de manera exclusiva las aplicaciones socioecon\u00f3micas o perseguir metas cient\u00edficas de prestigio global. El pa\u00eds ha logrado converger ambos enfoques mediante un modelo de desarrollo din\u00e1mico que integra la disuasi\u00f3n de seguridad nacional, la privatizaci\u00f3n comercial y la exploraci\u00f3n planetaria profunda. Este \u00e9xito descansa sobre una diplomacia espacial pragm\u00e1tica basada en el multialineamiento. La India formaliz\u00f3 su adhesi\u00f3n a los Acuerdos de Artemis en junio de 2023, alineando sus principios de exploraci\u00f3n civil con la coalici\u00f3n liderada por Estados Unidos y facilitando la inserci\u00f3n de las industrias indias en programas avanzados como el Commercial Lunar Payload Services (CLPS) de la NASA. Sin embargo, este alineamiento no ha erosionado su autonom\u00eda estrat\u00e9gica. La India mantiene de manera simult\u00e1nea cooperaciones de larga data con Rusia en materia de motores y entrenamiento para <em>Gaganyaan<\/em>, desarrolla misiones conjuntas complejas con JAXA de Jap\u00f3n (LUPEX) y el CNES de Francia (<em>TRISHNA<\/em> en 2026), y suscribe marcos estrat\u00e9gicos de investigaci\u00f3n biol\u00f3gica con la Agencia Espacial Europea (ESA) para la ISS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En \u00faltima instancia, el \u00e9xito de la India en la consolidaci\u00f3n de su ecosistema de <em>NewSpace<\/em> y en la ejecuci\u00f3n de su ambiciosa hoja de ruta cient\u00edfica depender\u00e1 de la consistencia regulatoria, de la velocidad para subsanar sus dependencias de manufactura de componentes cr\u00edticos y de la aprobaci\u00f3n final de un marco legal unificado. Al empoderar formalmente a IN-SPACe y habilitar de manera plena el talento y la agilidad de su sector de <em>startups<\/em> tecnol\u00f3gicas, la Rep\u00fablica de la India se sit\u00faa en una posici\u00f3n destacada para redefinir las reglas de juego y consolidarse como uno de los l\u00edderes indiscutibles de la exploraci\u00f3n humana y comercial del cosmos en el siglo XXI.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bibliograf\u00eda<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Indian National Space Promotion and Authorisation Centre. (2024, mayo). Norms, Guidelines and Procedures for Implementation of Indian Space Policy-2023 in respect of Authorization of Space Activities (NGP 2024). Department of Space, Government of India.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Government of India, Department of Space. (2023, abril). Indian Space Policy 2023. Indian Space Research Organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ministry of Commerce and Industry, Government of India. (2024, febrero). Cabinet approves amendment in the Foreign Direct Investment (FDI) policy on Space Sector. Press Information Bureau.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parliament of India, Rajya Sabha, Department-related Parliamentary Standing Committee on Science and Technology, Environment, Forests and Climate Change. (2026, marzo). Four Hundred Tenth Report: Demands for Grants (2026-27) of the Department of Space (Demand No.&nbsp;95). Rajya Sabha Secretariat. https:\/\/www.sansad.in\/getFile\/rsnew\/Committee_site\/Committee_File\/ReportFile\/19\/217\/410_2026_3_12.pdf?source=rajyasabha<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Indian Space Research Organisation (ISRO), Annual Report 2025-26, Bengaluru, Department of Space, 2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ministry of Finance, Department of Economic Affairs, Government of India. (2024, 16 de abril). Foreign Exchange Management (Non-debt Instruments) (Third Amendment) Rules, 2024. Official Gazette of India.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Press Information Bureau, Government of India. (2024, 18 de septiembre). Bharatiya Anthariksh Station (BAS): Our own Space Station for Scientific research to be established with the launch of its first module in 2028.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vazhakunnam, H. (2026, 1 de junio). A review of India&#8217;s 2023 space policy and entrepreneurship ecosystem. Carnegie Endowment for International Peace.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bagla, P. (2025, 13 de agosto). El avance c\u00f3smico de la India: miles de millones de sue\u00f1os y viajes a la Luna, Marte y Venus. Infobae.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kumar, C. (2026, 21 de mayo). Even before 1st industry PSLV flies, IN-SPACe offers full PSLV tech transfer. The Times of India. Rao, A. (2024, 6 de mayo). India Revises its FDI Policy for the Space Sector, Relaxes Some Provisions. India Briefing.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\"><sup>[1]<\/sup><\/a> Camila Ivon Pugnaire Yuget es estudiante de la carrera de Abogac\u00eda por la Facultad de Ciencias Jur\u00eddicas y Sociales de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP). Es integrante del Grupo de Estudios Espaciales y Nucleares (GEEyN &#8211; IRI &#8211; UNLP) y del Departamento de Am\u00e9rica Latina y el Caribe del IRI. Correo de contacto: camipugnaire16@gmail.com.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por Camila Ivon Pugnaire 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