{"id":47762,"date":"2026-09-21T12:49:24","date_gmt":"2026-09-21T15:49:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iri.edu.ar\/?p=47762"},"modified":"2026-09-21T12:49:31","modified_gmt":"2026-09-21T15:49:31","slug":"india-alc-un-mercado-atractivo-para-firmas-tecnologicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iri.edu.ar\/index.php\/2026\/09\/21\/india-alc-un-mercado-atractivo-para-firmas-tecnologicas\/","title":{"rendered":"India: ALC un mercado atractivo para firmas tecnol\u00f3gicas"},"content":{"rendered":"\n
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Departamento de Asia y el Pac\u00edfico
C\u00e1tedra de la India<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculos<\/h6>\n\n\n\n

India: ALC un mercado atractivo para firmas tecnol\u00f3gicas<\/h1>\n\n\n\n

L\u00eda Rodr\u00edguez de la Vega
Sergio Cesar\u00edn<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

El din\u00e1mico crecimiento de la econom\u00eda India constituye un dato determinante para la toma de decisiones en Am\u00e9rica Latina y el Caribe (ALC) sobre relacionamiento externo, estrategias comerciales, captaci\u00f3n de inversiones directas y formaci\u00f3n de alianzas (p\u00fablico- privadas o entre privados) en sectores tecnol\u00f3gicos avanzados entre empresas de la regi\u00f3n y firmas indias. En gran medida la atenci\u00f3n puesta por ALC en el sendero de crecimiento de india tiene su correlato en datos emp\u00edricos sobre proyecciones de evoluci\u00f3n hacia la pr\u00f3xima d\u00e9cada; ejemplo, el Informe sobre las Perspectivas de la Econom\u00eda Mundial del Fondo Monetario Internacional (abril 2026) asume que, seg\u00fan su producto interno bruto (PIB), la India ocupar\u00e1 el tercer lugar entre las principales econom\u00edas del mundo durante la d\u00e9cada siguiente.<\/p>\n\n\n\n

India, tendencias de crecimiento<\/h2>\n\n\n\n

  Fuente: IMF (2025).<\/p>\n\n\n\n

De ser as\u00ed y, seg\u00fan expone el Informe pese a la posible persistencia de riesgos clim\u00e1ticos que afecten la producci\u00f3n agr\u00edcola, la desaceleraci\u00f3n del consumo privado e impactos geopol\u00edticos como los derivados de tensiones entre Estados Unidos e Ir\u00e1n que condicionen su provisi\u00f3n de petr\u00f3leo, el crecimiento anual sostendr\u00eda una tasa anual superior al 6%, respaldado por una fuerte demanda interna y sostenidas reformas estructurales, (Research Unit, Press Information Bureau, Government of India, 2025). Como resultado, el escenario hacia 2030 indicar\u00eda que, con un PIB de US$ 6,8 billones de d\u00f3lares, la India superar\u00eda a Jap\u00f3n, el Reino Unido y Alemania, aportando cerca del 17% del crecimiento global (Finger & Suphaphiphat, 2025).<\/p>\n\n\n\n

2. Firmas tecnol\u00f3gicas y el atractivo mercado latinoamericano.<\/h2>\n\n\n\n

La exteriorizaci\u00f3n de este renovado poder\u00edo econ\u00f3mico ya hace sentir su presencia en (ALC) a trav\u00e9s de indicadores como el incremento de los intercambios comerciales, as\u00ed como inversiones de firmas indias en diversos proyectos y sectores a nivel regional como miner\u00eda, fabricaci\u00f3n de autom\u00f3viles, elaboraci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos industriales, en los cuales Brasil, M\u00e9xico y Argentina figuran entre los principales receptores alianzas y capitales por parte de multinacionales indias.<\/p>\n\n\n\n

Los datos aportados por la CEPAL as\u00ed lo corroboran. Seg\u00fan el organismo, el comercio bilateral entre India y Am\u00e9rica Latina registr\u00f3 un salto interanual del 42% durante el a\u00f1o 2025, alcanzando una cifra cercana a los USD 50.000 millones, incremento particularmente impulsado por el Acuerdo Comercial Preferencial India-MERCOSUR<\/a> con expectativas de expansi\u00f3n[1]<\/sup><\/a>, incrementos en los intercambios bilaterales con M\u00e9xico, Chile, Per\u00fa y Brasil, entre otros. Este salto incremental posicion\u00f3 a la India como uno de los mercados m\u00e1s demandantes de exportaciones latinoamericanas. Sin embargo, la participaci\u00f3n de India en el comercio exterior regional sigue siendo inferior al 3%. Los principales bienes y servicios comercializados incluyen productos de ingenier\u00eda, qu\u00edmicos org\u00e1nicos e inorg\u00e1nicos, medicamentos y productos farmac\u00e9uticos, derivados del petr\u00f3leo, autopartes, productos agr\u00edcolas, alimentos, energ\u00eda, textiles e hilados de algod\u00f3n, tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (TI) y productos electr\u00f3nicos.<\/p>\n\n\n\n

Acompa\u00f1a un mayor dinamismo comercial Inda \u2013 ALC el inter\u00e9s inversor por parte de firmas transnacionales indias en diferentes sectores de media y alta intensidad tecnol\u00f3gica. Ejemplos, Tata Motors<\/em> produce y distribuye veh\u00edculos comerciales y para transporte de pasajeros aprovechando ventajas regionales para el despliegue de sus capacidades tecnol\u00f3gicas y ensamblaje globales; el grupo Aditya Birla<\/em>, considerado el mayor inversor perteneciente al sector privado en ALC con fuerte presencia industrial en Brasil, por ejemplo, en la producci\u00f3n de aluminio o la empresa Arcelor Mittal<\/em> en producci\u00f3n sider\u00fargica en la Argentina. Empresas farmac\u00e9uticas como Sun Pharma<\/em> y Dr. Reddy’s<\/em> Laboratories<\/em>, registran operaciones regionales de fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de gen\u00e9ricos y medicamentos a bajo costo (Unit on Investment and Corporate Strategies Production, Productivity and Management Division, CEPAL, 2025).<\/p>\n\n\n\n

Pero un cap\u00edtulo de especial inter\u00e9s para firmas tecnol\u00f3gicas indias lo constituyen las oportunidades que ALC brinda para la expansi\u00f3n de operaciones en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TICs) y aplicaciones de inteligencia artificial (IA). Entre otras presentes en la regi\u00f3n se encuentran Tata Consultancy Services<\/em> (TCS), la principal firma india de consultor\u00eda y TI con presencia en M\u00e9xico, Brasil, Colombia y Chile, Infosys<\/em>, Wipro <\/em>y Tech Mahindra; <\/em>consideradas l\u00edderes a nivel mundial en servicios digitales, han establecido y operan centros de servicios en varios pa\u00edses pero principalmente en M\u00e9xico, aprovechando ventajas de cercan\u00eda (nearshoring)<\/em> respecto al mercado estadounidense, tambi\u00e9n en Argentina y Brasil con el fin de atender a usuarios (individuos, organizaciones, empresas) en Am\u00e9rica del Sur (Seshasayee,2025).<\/p>\n\n\n\n

Hexaware Technologies<\/em>, empresa especializada en desarrollo de software opera un centro de prestaci\u00f3n de servicios centrado en transformaci\u00f3n en la nube, IA y ciberseguridad. Adem\u00e1s, firmas tecnol\u00f3gicas indias ofrecen servicios en infraestructura p\u00fablica digital (IPD) en pa\u00edses como Per\u00fa, Uruguay y Jamaica Social Research Center (s.f.). Para las firmas sectoriales indias, Brasil es un destino clave en la regi\u00f3n gracias a la firma en 2020 del Tratado de Cooperaci\u00f3n y Facilitaci\u00f3n de Inversiones y del Acuerdo de Seguridad Social destinado a profundizar la cooperaci\u00f3n bilateral en materia de comercio e inversiones. En particular, la ciudad de Fortaleza, se ha transformado en uno de los cinco principales clusters<\/em> para la instalaci\u00f3n de centros de datos en la regi\u00f3n en parte de firmas indias entre las que se encuentra ByteDance <\/em>(CNBC, 2025). Para dichas firmas, como parte de sus redes globales de operaci\u00f3n, la Argentina juega un papel importante por ser un mercado demandante de servicios, motivo por el cual firmas como TI Mphasis<\/em> ha establecido un centro de desarrollo de software e IA en Buenos Aires,<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Hacia el futuro, entre los principales factores de atracci\u00f3n para firmas tecnol\u00f3gicas indias, se encuentran los planes de expansi\u00f3n vinculados a la creaci\u00f3n de nuevos centros de datos (data centers) en ALC y la subcontrataci\u00f3n por parte de gobiernos y empresas latinoamericanas de servicios asociados al desarrollo de software<\/em>, soluciones fintech<\/em> y procesos administrativos, segmentos en los cuales dichas firmas son altamente competitivas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Fuente: Alves Lozano (2026).<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Por lo tanto, es de esperar un creciente inter\u00e9s inversor por parte de firmas indias en procesos relacionados con avances en econom\u00eda digital en ALC, amparadas en el Acuerdo Preferencial de Intercambio India-Mercosur, los acuerdos de \u00abasociaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u00bb con Brasil y Argentina, de \u00abasociaci\u00f3n privilegiada\u00bb con M\u00e9xico y la expansi\u00f3n de redes proveedoras de conectividad a nivel intrarregional (Myers, Holmes & Gaur, 2023).<\/p>\n\n\n\n

Conclusiones<\/h2>\n\n\n\n

La expansi\u00f3n de los intercambios econ\u00f3micos entre India y ALC depende de voluntades pol\u00edticas y acuerdos gubernamentales pero, sobre todo, del inter\u00e9s inversor de firmas indias en mercados regionales de servicios TI y aplicaciones en IA.<\/p>\n\n\n\n

Las expectativas por alcanzar USD 100.000 millones de d\u00f3lares en el intercambio bilateral durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os seguir\u00e1n dependiendo, tambi\u00e9n en gran medida, del sostenido crecimiento de la econom\u00eda india, expectativas sobre positiva evoluci\u00f3n de las econom\u00edas latinoamericanas, mayor demanda en servicios y digitalizaci\u00f3n por parte a nivel regional, un m\u00e1s amplio men\u00fa de acuerdos econ\u00f3micos, y el fomento de alianzas entre firmas tecnol\u00f3gicas de ambas partes. Tambi\u00e9n podr\u00eda generar nuevas oportunidades la actualizaci\u00f3n del Programa Focus LAC (finaliz\u00f3 en 2019) por parte de la India.<\/p>\n\n\n\n

En s\u00edntesis, en el marco de un win-win game<\/em>, la creciente participaci\u00f3n de la India en las corrientes externas de comercio latinoamericano representa opciones hacia la diversificaci\u00f3n de estrategias externas de inserci\u00f3n, privilegiando asociaciones y alianzas con una de las econom\u00edas de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento. En tanto para una India, que aspira convertirse en potencia global y l\u00edder en altas tecnolog\u00edas, ALC juega un papel relevante como plataforma para la radicaci\u00f3n de inversiones y operaci\u00f3n de firmas tecnol\u00f3gicas que apoyen avances en econom\u00eda digital en ALC.<\/p>\n\n\n\n

Referencias<\/h2>\n\n\n\n

Alves Lozano (30 de marzo de 2026). Latin America\u2019s Data Center Dilemma: Sold on Renewables, Powered by Fossil Fuels. Bloomsbury Intelligence and<\/em> Security Institute<\/em>. https:\/\/bisi.org.uk\/reports\/latin-americas-data-center-dilemma-sold-on-renewables-powered-by-fossil-fuels<\/p>\n\n\n\n

CEPAL (11 de diciembre de 2025). A Am\u00e9rica Latina y el Caribe le conviene profundizar sus relaciones econ\u00f3micas y de cooperaci\u00f3n con la India con miras a dinamizar su crecimiento y potenciar su desarrollo. CEPAL<\/em>. https:\/\/www.cepal.org\/es\/comunicados\/america-latina-caribe-le-conviene-profundizar-sus-relaciones-economicas-cooperacion-la<\/a><\/p>\n\n\n\n

CNBC (3 de diciembre de 2025). ByteDance investir\u00e1 R$ 200 bilh\u00f5es em data center no Brasil, anuncia TikTok. CNBC<\/em>. https:\/\/timesbrasil.com.br\/brasil\/bytedance-investira-r-200-bilhoes-em-data-center-no-brasil-anuncia-tiktok-em-evento-com-lula\/<\/p>\n\n\n\n

Finger, H. & Suphaphiphat, N. (14 de julio de 2025). India\u2019s Path To Becoming One of the World\u2019s Largest Economies. ECONOFACT.<\/em> https:\/\/econofact.org\/indias-path-to-becoming-one-of-the-worlds-largest-economies<\/p>\n\n\n\n

IMF (11 de febrero de 2025). Country News. India. IMF<\/em>. https:\/\/www.imf.org\/en\/countries\/ind<\/a><\/p>\n\n\n\n

Research Unit, Press Information Bureau, Government of India (23 de abril de 2025). India: Fastest-Growing Major Economy. https:\/\/static.pib.gov.in\/WriteReadData\/specificdocs\/documents\/2025\/apr\/doc2025423544501.pdf<\/p>\n\n\n\n

Myers, M; Holmes, S. & Gaur, M. (17 de marzo de 2023). The Dialogue<\/em>. https:\/\/thedialogue.org\/analysis\/indias-approach-to-engagement-with-the-latin-american-region<\/p>\n\n\n\n

Seshasayee, H. (1 de agosto de 2025). A Window of Opportunity for India-Latin America Ties. Raisina Debates. ORF<\/em>. https:\/\/www.orfonline.org\/expert-speak\/a-window-of-opportunity-for-india-latin-america-ties<\/a><\/p>\n\n\n\n

Social Research Center (sf). Puentes Digitales: Cooperaci\u00f3n entre India y Latinoam\u00e9rica en TI, Startups e Infraestructura Digital. Social Research Center. https:\/\/insrc.in\/page68419821.html Unit on Investment and Corporate Strategies Production, Productivity and Management Division, CEPAL (2025). INDIA-LAC INVESTMENT RELATIONS. Background note. CEPAL<\/em>. https:\/\/www.cepal.org\/sites\/default\/files\/events\/files\/p3_ied-india-lac_eng.pdf<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

[1]<\/sup><\/a> India y Am\u00e9rica Latina proyectan un fuerte crecimiento en su intercambio comercial hacia 2030, en https:\/\/tvbrics.com\/es\/news\/india-y-am-rica-latina-proyectan-un-fuerte-crecimiento-en-su-intercambio-comercial-hacia-2030\/<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Cesar\u00edn<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"","ocean_second_sidebar":"","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"anuario","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"","ocean_custom_header_template":"","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"","ocean_menu_typo_font_family":"","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[2050],"tags":[2217],"class_list":["post-47762","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-anuario2026","tag-a2026artasiacatindia","entry"],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"ocean-thumb-m":false,"ocean-thumb-ml":false,"ocean-thumb-l":false,"sow-carousel-default":false,"sow-blog-portfolio":false,"sow-blog-grid":false,"sow-blog-alternate":false},"uagb_author_info":{"display_name":"Juana 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